修正导语：对具有必定规划的公司来说，OA对错常常见且致力于进步功率的一套体系。本文对OA体系中批阅流模块规划打开剖析，笔者拆解了详细的流程过程，并对规划过程中的一些问题进行了考虑总结，期望能够给你带来些启示。

　　批阅流，是OA 体系的最中心模块，大部分的功能模块都会和批阅流相关，一个好的批阅流办理计划，能极大削减产品和研制的工作量。

　　批阅流办理，包含以下 3 个模块：人物办理、批阅联系办理、批阅计划办理。经过批阅计划聚合了人物、批阅联系、以及批阅规矩，构成一套契合业务流程的批阅流，依据详细的场景，走不同的人员批阅。

　　职工人物是批阅流中的根底，能很大程度上减轻批阅流保护本钱。从结构上分为 3 个部分：职工基本信息、人物办理和批阅等级。

　　职工基本信息是不变的（一般由 EHR 体系保护），能够读取 EHR 体系中的数据，保证职工信息的精确。

　　人物办理分为人物称号和职工办理的团队规模，举例：张三是市场部和销售部的 HRBP，那张三的人物是HRBP，办理的部分「市场部」、「销售部」，当这两个部分有归于 HRBP 的批阅信息，就都会告诉到张三。

　　一个职工能够有多个人物和多个办理部分，一个人物也能够包含多个职工，这样的优点，是如果有职工入离任或调岗，不需要修正批阅流，只需要在人物中添加或削减职工即可。

　　批阅联系办理，是即默许批阅流，分为「报告联系办理」、「报告类型办理」和「批阅等级」。

　　是一个规范的树状结构，每个职工都会有仅有的主报告人，但会有虚线报告和特别报告联系，比方 HRBP 除了向 HR 部分 VP 报告之后，还会向担任的业务部分 VP 虚线. 批阅等级

　　举例：请假 1 天直属 leader（1 级批阅人） 和团队担任人（2 级批阅人）就能够完毕批阅，度假 3 天以上，就需要经过部分担任人（3 级批阅）审阅。

　　批阅等级的优点，是在装备批阅流的时分，能够依据批阅条件，精准的判别可截止的批阅层级。

　　但也要留心一下特别场景，比方说批阅人缺失，能够越过这个环节持续批阅，直接停止批阅，或许跳转到某个详细的人来处理这个工作。

　　听到许多言论说在我国程序员是吃芳华饭的，那么产品司理呢，也吃芳华饭吗？

　　人人都是产品司理（是以产品司理、运营为中心的学习、沟通、共享渠道，集媒体、训练、社群为一体，全方位服务产品人和运营人，建立9年举行在线+期，线+场，产品司理大会、运营大会20+场，掩盖北上广深杭成都等15个城市，在职业有较高的影响力和闻名度。渠道聚集了很多BAT美团京东滴滴360小米网易等闻名互联网公司产品总监和运营总监，他们在这里与你一同生长。