咱们知道舞台的布景是有左、后、右三面墙的，但其实在舞台的正前方，就在艺人和观众的视野之间，还有一堵无形的墙。

　　由于艺人生活在圈子里，平常不大触摸观众，更不或许自动去了解观众。而观众也或许是抱着文娱的心态来看扮演，未必赏识得了艺术。所以，第四堵墙比方的便是艺术和实际的距离感。

　　时刻来到2009年，一个名不见经传的小破站哔哩哔哩树立，人们简称：B站。

　　其时爱腾优中的腾讯视频，还在娘胎里，爱奇艺叫奇艺，压根没有爱。视频界的少林武当，是还没合体的马铃薯和优酷，再加上乐视、搜狐、酷6、激动、56网、PPlive等六大派，组成了其时的视频江湖。

　　这一年，搜狐联合激动、优朋普乐等公司，高举“反盗版”大旗，想先灭少林再诛武当。优酷反响很快，一个天地大移动，易手反告搜狐诽谤。其他网站也技痒难忍，纷繁掺和一脚，状告同行成了那一年的流行时尚。

　　而无心实际体裁，偏安一隅，只搞动漫、鬼畜，有很多二次元内容的B站，在混战一片的视频江湖中显得方枘圆凿。这让“第四堵墙”在巨大的21世纪诞生了新的包装：次元壁。

　　即喜爱B站二次元内容的人，和三次元的实际世界之间，存在着自我维护的壁垒，它是一种“宅”文明的衍生品。

　　但是不论是第四堵墙，仍是次元壁，“墙”和“壁”终究造成了一个成果：圈文明。艺术的阳春白雪，和二次元的不被了解。

　　尽管文明的原意是让观众走进来，但圈的构成，就像树立了一个小区，并在小区的门口装上了门杠。它不可避免的挡住了一部分观众，那进不去小区的人，只好在门外抬抬杠。

　　以至于后来，在B站不断丰富文明内容，不断走红的过程中，人们谈及它次数最多的两个字，便是：破圈、破圈、破圈。

　　不过，文明圈的构成是不自觉的，换句话说，它没想推开观众，原意仍是想让观众走近，让观众承受，否则谁来赏识呢？归于无心之圈。

　　但是别的一种圈就不同了，它是有意把一切人都拒之门外，最好连苍蝇都飞不进来，这种圈就叫做：独占。

　　1886年，就在让柔琏提出“第四堵墙”的前一年，药剂师彭伯顿博士发明晰可口可乐。

　　然后他们将可乐配方锁进亚特兰大一家银行的稳妥箱内，听说把握钥匙的人只要3个。假如他们一同嗝屁，那么配方将成为世界上最大的隐秘。

　　从那时起，可口可乐初步了气泡饮料霸主的圈地运动，使用言论弱化糖分对健康的损害，贱价收买竞争对手，霸屏小学学校广告，而这一世界级的独占长达130多年。

　　在我国，可口可乐的气泡水位置更是难以撼动，群众熟知的雪碧、芬达、怡泉都是可口可乐的品牌。

　　在它面前，从前的国民饮料健力宝消声匿迹，汾煌可乐直接消亡，娃哈哈的非常可乐，只能在淘宝上看到一些出售量不超越两位数的非常卖家。所以娃哈哈最终卖水、卖奶、卖格瓦斯，也不再和气泡水较真了。

　　而另一可乐巨子：百事，在气泡水上的盈余，远比不上可口可乐，信任他们家的薯片比可乐更嘎嘣脆。

　　说穿了，在气泡饮料界，可口可乐是名副其实的NO.1，是哥斯拉级的怪兽。这是商业的独占，更是一种味觉的独占。

　　破文明的圈，需求倾听观众的心声，是自内而外的，很不简单。而破独占的圈，需求自外而内的闯入，好像更难。

　　近7年来，可口可乐成绩呈下滑趋势。职业开展的瓶颈，全球化的裁人，品产的一元化，人们对高糖的抵抗，这些都在让没有对手的可口可乐走向内卷化。

　　但即便如此，瘦死的骆驼比马大，7年成绩下滑，国内仍没有人敢望其项背，那种被鲸吞蚕食的惊骇，仍浮光掠影。健力宝有心无力，娃哈哈在其它范畴的风生水起，早就抛弃了这块商场，北冰洋安于北京，延中汽水安于上海，崂山可乐的文娱性，乃至超越了口味自身。

　　而奢华饮料消费商场，有进军咖啡的瑞幸，以及各色部队越长，价格越贵重的奶茶店，一点点、茶颜悦色、鹿角港等打的没法解开。本钱和创业者都出奇的默许，气泡水的工作，仍是交给可口可乐这个外来和尚吧。

　　历来没人敢幻想，四十多年曩昔了，谁还能在这个范畴，破圈而入。但这其实不是一个行不行的问题，而是敢不敢的问题。

　　近来国家启动了对互联网巨子反独占的查询，打破独占，不只要靠国家的干涉，还要靠破圈者。假如没有破圈者，除了接收寡头，又能怎样？

　　就像在法国新浪潮运动中，对傲慢艺术深恶痛绝的人，喊出了“打破第四堵墙”的破圈标语相同，后生代的元气森林看着一众老前辈，在气泡水范畴喊了一喉咙：你们不敢，我敢。言下之意，是要破圈而入。

　　年青人激动，年青品牌好博眼球，所以说漂亮话总是简单的，做起来就难讲了。但数据不会扯谎。

　　2019年天猫618，元气森林共卖出 226 万瓶，拿下品类的第一名；同年双十一，全网销量中排名第二，在气泡水范畴打败了可口可乐、百事可乐；2019年全年，元气森林出售额超越7亿元。

　　而在各大企业叫苦连天的2020年，只是5个月，其出售成绩现已达6.6亿元，迫临上一年全年成绩。元气森林创立于2016年，至今不过4岁，这个年青的品牌证明晰自己的硬刚，不是要强。

　　在气泡水范畴，在130年后，在我国的土地上，可口可乐碰到百年一遇的对手。一个年青的品牌，撼动了百年霸主。

　　2021年将有一部电影上映《金刚大战哥斯拉》，在没有落下帷幕前，谁也不知道赢的是硬刚的金刚，仍是传统的巨兽。

　　在国内的创业语境中，创业者往往注重“业”，事务、成绩也便是资金报答的多寡，而忽视了“创”的实质。创是发明没错，但更应是立异，什么是新，向年青人，向更有生机和幻想力的人打开心扉是新。

　　因而给年青人供给立异土壤的B站，一而再再而三的破圈。所以0糖、0脂、0卡，向年青人供给新鲜气味的元气森林，也破圈了。

　　尽管破的圈不相同，但两者的思路不约而同。而这种立异思路背面的实质，则是这个年代所稀缺的，又只能在年青人身上看到的特有质量：勇气。

　　倍速今年夏天，《乐队的夏天2》大火，他们火出圈，靠的便是五花八门的得罪，举起大喇叭喊话，叫板评委，扯断琴弦，跳下舞台，都给观众带来形形色色的新鲜感。

　　而元气森林在饮料上所做的，便是口味上的得罪、包装上的得罪、异乎寻常的理念上的得罪。

　　你是黑的，那我来白的，你有规划感，我就走精约风。假如仔细观察还会发现，在可口可乐的广告语境里，处处有集会狂欢的百口局面。可乐是陶醉的，是团体的，是心情的。

　　但元气森林一向告知年青人，你要做自己。就像在“你敢不敢，我敢”这只TVC里所展现的那样，有才调的人总是清醒的，独立的，自律的。

　　而0糖、0脂、0卡中的0，既是新一代的健康理念，也代表了不知道的，一切迈向夸姣的初步。

　　能够毫不夸大的说，元气森林向老前辈可口可乐喊了一喉咙：对不住了您内，我更懂什么是年青，我就先走一步了。

　　从商业逻辑上来讲，这种得罪有许多欠考虑的当地，由于它是对成功经验的批驳，很不聪明。但恰恰这种不聪明，又暗合了一种大巧若拙的拗劲。

　　可口可乐将来会怎样变革、怎样回应，咱们不知道，脍炙人口的是，气泡水不再只要一种咖啡色。

　　不同的方法，相同的破圈，或许正是相同的勇气和阅历，让B站和元气森林两家企业走到了一同。

　　在2020年12月31日，在B站“2020最美的夜”晚会上，元气森林进行了首席冠名。

　　这样的冠名组合，对年青人来说，可谓是双厨狂喜。但关于被得罪的老前辈们，只好咬咬牙了。

　　大约，只要相同体会过单枪匹马的破圈者和破圈者，才干感同身受，才干如此志同道合。

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