在当下世界金融危机布景下，外贸订单好像成了“稀缺物品”。即便在这样的状况下，外贸订单的接与不接，仍不时“摧残”着申城外贸企业。

　　笔者近来到两家民营外贸企业采访，发现其接受外贸订单的思路有些异乎寻常。上海恒越实业公司是本市最早获得自营进出口经营权的民营企业之一，曩昔只做出口。金融危机迸发后，公司开端把部分目光转向进口。前些时，这家企业接受了某种化工产品的进口事务。这种化工产品批次多且每批分子量不同，需细心归类收拾才干出售给国内企业用于出产，虽然价格较低却很罕见企业乐意接受此类事务。另一家企业是上海塔汇针织厂，上一年出口各类针织服装价值2700多万美元，略少于前年。该厂董事长虞剑芬奉告记者，同行中不少企业愁订单，她却是怕订单太多，还婉拒了一些出口生意。

　　外贸是推进我国经济社会开展的三大动力之一，世界金融危机迸发后，虽然咱们愈加重视推进国内消费，但外贸仍应紧抓不放。不过就企业而言，决议外贸订单的接与不接的一个重要规范，应当看是否有益于企业的可持续开展。恒越公司本来只做出口，现在进出口并重，变一条腿走路为两条腿走路，这样就使企业在市场竞争中获有更大的回旋余地，而不至于把自己绑在出口这一辆列车上。对塔汇针织厂来说，接受出口订单绝不是“捡到篮里都是菜”，对那些产品层次太低、收汇有危险或困难的订单，得学会回绝，而不能照单全收。也就是说，即便在外贸开展困难的时分，企业仍应坚持清醒的脑筋，对可能对本身开展带来负面影响的订单，需特别稳重。

　　只要不断应战自我，才勇于接受外贸订单。恒越公司进口的某种化工产品，一些国内同行也想揽下这类事务，原因是其进口价格比同类产品低近40%，赢利诱人。不过真要拿下此类订单并非易事，由于企业不只要翻仓细心归类收拾，还得照实向主管部门阐明状况并获得认可，适当费事。敢不敢接受，是需求勇气和才智的，也需求适当的耐性。不过路是人走出来的，只要是合法经营，咱们就应当闯一闯。

　　外贸订单的接与不接，表面上似是朴实的事务问题，折射的却是企业应对困难和危机的一种才能。这种才能不是临时抱佛脚就能把握的，既有赖于企业的实力，也检测企业当家人对世界国内市场开展前景的判断力、对企业本身开展的决断力。不然，再大再好的企业，面临金融危机迸发，只会成为趁波逐浪的一片树叶，而难以成为精进不休的勇士。

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